É uma metodologia aplicada de estruturação financeira, fundamentada em quatro pilares interdependentes — Processos, Cadastro, Análise de Crédito e Contas a Receber — que atuam de forma integrada ao longo de todo o método.

Com o propósito de estruturar a Gestão Financeira de maneira integrada, técnica e sustentável, o PCAC estabelece uma base sólida para decisões financeiras conscientes, rastreáveis e alinhadas à realidade operacional da empresa.

Na prática, o Método PCAC direciona a atuação do financeiro para um modelo de decisão orientado por critérios técnicos, políticas internas e processos definidos, reduzindo a dependência de decisões reativas e isoladas.

Nesse ambiente:

As decisões financeiras são tomadas com base em critérios técnicos previamente definidos;

Os riscos são identificados, avaliados e gerenciados de forma preventiva;

Os processos asseguram continuidade operacional, padronização e segurança na execução.

A aplicação do Método PCAC reduz falhas operacionais, mitiga riscos financeiros e fortalece a governança, assegurando a continuidade dos processos mesmo em cenários de crescimento, mudanças de equipe ou aumento da complexidade operacional.